冠為科技兩化融合管理體系貫標啟動會順利召開
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來源： 冠為
發布時間：2019-07-15
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為積極響應國家兩化融合發展戰略和促進公司企業管理變革， 19年2月冠為科技在信息部主導下積極組織省級兩化融合試點企業的申報工作，并在2019年5月30日被廣東省批準列為《省級兩化融合管理體系貫標試點》企業，這是公司今年取得的又一個重大項目成果。
2019年7月12日，冠為科技組織召開了《兩化融合管理體系貫標》啟動會。公司總經理焦杰明、項目貫標領導小組、工作小組參加了會議。
兩化融合即工業化與信息化的深度融合，其重點是智能制造，旨在實現制造業發展理念、產業體系、生產方式、業務模式的優化重構，提高資源配置效率。為深入貫徹學習兩化融合管理體系標準，順利開展兩化融合貫標工作，會上焦總代表公司任命了兩化融合管理體系項目管理者代表。焦總強調：冠為科技作為實業，工業化和信息化的深度運用是企業生存與發展的關鍵，我們應充分認識到兩化融合管理體系對企業發展轉型的重要性，在兩化融合管理體系建立過程中，我們要高度重視、全員參與、加強學習，強化兩化融合管理意識，理解兩化融合管理體系的理念的和原則，打造企業自身核心競爭力。我們要通過本次貫標活動，培養一批既熟悉公司業務運作流程又具備兩化融合專業管理水平的骨干團隊，能夠適應現行“互聯網+”的時代特點，不斷提高公司工業化和信息化融合管理水平。
為有效的推行兩化融合管理體系，公司成立了以總經理焦總為最高管理者和以人力行政中心雷志勇為管理者代表的項目領導小組。并成立了以企管部李勇為項目組長、信息部常春強為項目經理的兩化融合管理體系貫標工作小組。
焦總在會上宣布《兩化融合管理體系項目組組成人員名單》，標志著兩化融合管理體系貫標工作正式啟動。
接下來顧問韓老師對冠為科技兩化融合項目前期準備工作給予充分肯定，今天的啟動會準備充分。韓老師對與會的全體項目組人員進行了《貫標工作實施方案》宣講，并要求項目組各司其責，接實施計劃方案逐階段扎實穩步推行。
接著韓老師對《兩化融合GBT23001-2017標準條款》進行解讀和講解培訓，讓項目組成員了解兩化融合的戰略、方針、能力、實施步驟和方法等基礎知識。
最后總經理作總結講話：要求兩化融合貫標工作是一項長期細致的工作，這個過程一定會遇到很多矛盾和問題，但只要堅持下來，必有收獲。在即將開展的工作中，我們要深入貫徹《兩化融合管理體系要求》的標準，把信息化融合到企業生產經營管理的全過程，深度挖掘冠為科技在信息化環境下的新型制造能力，進一步提高公司核心競爭能力。
此次啟動會在一片掌聲中圓滿結束。
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